Fin de la fase ‘beta’

Hola,
Después de unas semanas de ensayo discreto, he trasladado mi blog a la web de la revista Emprendedores.
Puedes seguirme allí. Gracias!!!

emprendedores.blogs.emprendedores.es

Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

La empresa nueva es débil, ¿Un mito?

Acabo de leer un informe de Iberinform sobre la mortandad de las empresas durante la crisis, durante los dos últimos años. El estudio demuestra que el 60% de las empresas cerradas en 2009 y 2010 tenían menos de diez años de antiguedad. También se dice que es necesario revisar la creencia de que para consolidarse hacen falta cuatro años (es la referencia más común), que ahora tardamos más tiempo en consolidar…

…Y no estoy de acuerdo. Según el estudio, sólo son menores de cuatro años (fundadas en 2005 o después) el 22,6% de los cierrres. Estamos hartos de ver estadísticas que dicen que más del 40% de las empresas creadas en España cierran antes del cuarto año.
Según este informe, el porcentaje ¡Ha bajado! Con lo que podríamos decir exactamente lo contrario… pero yo creo que tampoco.

Las empresas creadas en los últimos tres años se han puesto en marcha en un clima de incertidumbre muy potente. De tal manera que quienes se atreven a montar empresas se lo han pensando mucho más que antes. Basta con mirar el índice de creación de empresas, que está bajando de forma drástica.

En mi opinión el índice de supervivencia es un dato menos significativo de lo que muchas veces tratamos de transmitir: se trata de una fotografía de qué le ha pasado a las empresas creadas hace cuatro años (o diez si propera la idea de Iberinform). Considero más relevante para economía y para todo, el número de empresas vivas en España; y en esto el dato es feo: 3.291.265, lo que supone 130.974 menos que en el año 2008.

Importa poco qué antigüedad tenían…

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , , | 3 comentarios

Nadie nace emprendedor, el emprendedor se hace

Cada vez es más común en reuniones públicas y privadas dirigidas a nuevos empresarios que se debata sobre si el emprendedor nace o hace. Yo lo tengo más claro que el agua: Nadie nace con el gen emprendedor; sencillamente, porque ese gen no existe.

Reconozco lo primero, que determinadas habilidades son muy importantes para emprender con éxito (capacidad de comunicación, resistencia a las dificultades, enfoque comercial…) y que incluso, existen muchas de esas capacidades que distinguen a quienes toman la decisión y quienes ni siquiera se lo plantean (valentía, enfoque hacia un proyecto…). Pero me niego a reconocer que ese coktel de capacidades venga otorgado por la genética.

Alguien igual argumenta que en familias de emprendedores es común encontrar más emprendedores. Cierto. Pero no es por herencia; es por la educación que esas personas reciben.

Por otro lado, si estamos de acuerdo todos en que los países anglosajones tienen un perfil más emprendedor que los latinos, ¿¿estamos también asumiendo una diferencia genética entre ambos?? Basta de bromas.

Ser emprendedor no es una cuestión innata: aunque influye mucho el entorno en el que vivas, depende única y exclusivamente de que te lo propongas.

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , | 3 comentarios

¿De verdad hace falta ayudar a los emprendedores por ley?

Es un buen debate, ¿No? El emprendedor es la célula base del capitalismo. Es quien arriesga su patrimonio y su trabajo y se lanza a crear una empresa cuyo resultado impactará directamente en él: si va bien ganará dinero y si no, tendrá que asumir las consecuencias.

¿Debe la Administración apoyarle? ¿Tiene sentido que ese apoyo tenga rango de ley?

De momento, se está tramitando desde hace unas semanas la ‘Ley de apoyo a los emprendedores y pequeña empresa del País Vasco” en el Parlamento autonómico. Es una iniciativa sin precedentes dentro de España y que tiene como referencia la ‘Small Business Act for Europe’ de 2008 de la Unión Europea y el Estatuto del Autoemprendedor, de 2009 en Francia.

Destaco las siete medidas que más me llaman la atención:

1. Fomentar la educación emprendedora, en la escuela, pero especialmente en la Universidad. Se desarrollarán contenidos de creación de empresa en todas las facultades. En TODAS. Se abandona la idea de que para emprender hacer falta ser licenciado en empresariales (creencia falsa donde las haya, por cierto).

2. Cada ley que se promueva en Euskadi recibirá una evaluación previa sobre el impacto en la actividad empresarial y emprendedora. Es una especie de estudio de ‘impacto ambiental’ de cada nueva norma en el ecosistema empresarial. Audaz, desde luego.

3. Se estudiará si la Administración vasca realiza competencia desleal en alguna actividad propia del sector privado y/o si ofrece subvenciones que puedan favorecer a determinado actor. Una promesa de equidad que sonará bien a emprendedores de varios sectores.

4. La Administración Vasca pagará en menos de 25 días a todos los proveedores que demuestren su condición de microempresa (menos de 10 trabajadores y 2 millones de euros anuales de facturación). Aquí empezamos a apretar de verdad en medidas que ayudarán a las pymes…

5. Cubrirá la capitalización íntegra del 100% de la prestación del paro para quien se convierta en autónomo (supliendo el tramo al que no llega la Administración estatal). Ya estamos sintiendo algo de envidia de los emprendedores vascos.

6. Compensará el 100% de las tasas municipales y autonómicas propias de la creación de empresas… Ahora estamos hablando de bastante dinero contante y sonante.

7. Regulará los ‘business angels’ y apoyará la creación de redes con incentivos fiscales, además de subvención el acceso a capital a través del Mercado Alternativo Bursátil, en el caso de la empresas innovadoras.

Hay algunas más, pero a mí me parecen menos relevantes y en principio están enfocadas de un modo más voluntarista que concreto. De todos modos, si quieres un detalle mayor de las medidas o acceder al texto completo del proyecto de ley puedes hacerlo aquí

¿Está bien que el Gobierno Vasco lance estas medidas por ley? Si miramos el resultado de la ley francesa del autoemprendedor (que incorporaba algunas medidas más de rebaja de impuestos) se nos quita la duda: 320.000 personas se dieron de alta el año pasado en el país vecino. En la feria del emprendedor de Paris de febrero del 2009, la cola en el stand de información del Ministerio francés de Industria era descomunal… y el propio ministro fue la ‘estrella invitada’ al congreso.

No hay manera más inteligente y más eficiente de luchar contra el paro que facilitar la creación y consolidación de empresas. Haciéndolo más fácil y más barato, a la gente se le quitan las ganas de defraudar a Hacienda y al final… Aumentan las altas, se reduce el paro y… ¡Sube la recaudación!

En todo el mundo desarrollado son las pequeñas y medianas empresas las que generan más riqueza y empleo. Y en nuestro país, el 81% de las empresas tienen menos de cinco trabajadores…

Me parece que sí. Que hay que regular el apoyo al emprendedor en el País Vasco, en todas las Comunidades Autónomas y completarlo con un estatuto de la microempresa o del emprendedor de ámbito estatal. Y no tiene que ver nada en absoluto con la posición política de cada gobierno correspondiente, en este caso ha sido Antonio Basagoiti, del PP, pero es exactamente igual que lo promueva cualquier otra fuerza política. Es un servicio a la economía, y por tanto, a la totalidad de los ciudadanos.

A saber cuánto bajará el paro a partir del momento en que entre en vigor. Apuesto que mucho.

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , , | 2 comentarios

La portada de Emprendedores de diciembre

Aún estamos a tiempo de recibir sugerencias. ¿Te gusta?

Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

Señor investigador, ponga un empresario en su vida

Miércoles 3 de noviembre. Reunido el jurado del VI Premio Emprendedores a la mejor idea para crear una empresa. Presentes David Alva, nuevo presidente de los Jovenes Empresarios (Ceaje); Isidro de Pablo, catedrático de Estrucutra Económica de la Facultad de Económicas de la Universidad Autónoma de Madrid y director del centro de apoyo al emprendedor de esa universidad; Jose Antonio Almoguera; director general de Megaconsulting, fiscalista y emprendedor; Silvia Mazzoli, profesora de la Escuela de Organización Industrial (EOI); Angel Colomina, director general de la Fundación Incyde, de las Camarasa de Comercio y quien suscribe, Alejandro Vesga, director de la Revista Emprendedores.

A los postres, el representante de los jóvenes empresarios saca un tema de conversación apasionante. Todos vemos que aún hay una fuerte desventaja entre España y los países de nuestro entorno en la creación de empresas por parte de los investigadores de la universidad. Alva sugiere que como hay talento en innovaciones pero poco espíritu emprendedor entre nuestros científicos lo mejor es crear una especie de bolsa de contactos para que empresarios con experiencia pongan el saber hacer gerencial al servicio de la innovación. En resumen, el científico a inventar y el empresario a montar la empresa alrededor.

Isidro de Pablo salta inmediantamente y reconoce que aún queda mucho por hacer para fomentar el espíritu empresarial entre los alumnos y también entre los profesores de las universades españolas. Entiende que ese modelo puede funcionar…

Entre el resto de los asistentes se comenta que un modelo de cooperación entre la universidad en la empresa eficiente no debe centrarse únicamente en que la universidad produzca buenos empleados para la empresa. Debe ir más allá y debe crear empresas y empresas sólidas. Basta ver qué está pasando desde hace décadas en las universidades estadounidenses.

Entiendo que una iniciativa así puede ser muy positiva. También veo que la innovación e investigación empresarial no es ni mucho menos un fenómeno estático: la empresa competitiva es la que innova constantemente. Por ese motivo, los convenios que se desarrollen entre los investigadores y los empresarios, necesariamente deben pasar por una integración del científico dentro de la estructura de la empresa. El modelo ‘vendo mi patente y me olvido’ no es sostenible de ningún modo.

Por lo tanto, todos los (crecientes) esfuerzos que se están haciendo para fomentar el espíritu emprendedor entre los universitarios y sus profesores no están cayendo, ni mucho menos, en saco roto. Aunque parezca complicado, la vía de hacer emprendedor a un funcionario es la salida más franca al problema. Con tesón lo lograremos… ¿Verdad?

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , | 1 Comentario

La franquicia atisba el fin de la crisis

El pasado viernes moderé una mesa redonda sobre las tendencias de la franquicia, organizada por Cesine en Madrid. 
Varias conclusiones: 
-La franquicia en España está aguantando mejor la crisis que el comercio convencional. Aunque tímidamente ya empieza a incrementar facturación (muy importante, teniendo en cuenta la enorme cantidad de cierres de establecimientos).
-Se está transformando. Ahora las franquicias son más pequeñas, con una gestión low-cost, más orientadas a los servicios, más apoyadas en la tecnología y con menos miedo a internacionalizarse. Es decir, tienen el mismo perfil que cualquier otra empresa creada en estos momentos.
-Se adaptan a un escenario nuevo. Con menores costes en los locales, mucha y buena demanda (por parte de profesionales cada vez más cualificados) y con un problema de financiación nunca visto hasta ahora…
Una situación que cierra puertas, pero que abre otras. Un momento en el que contemplar la franquicia como una opción vuelve a ser claramente interesante.
Eduardo Tormo, director de Tormo y Asociados, y uno de los principales expertos de la franquicia en España, detalló diez puntos respecto al futuro de la franquicia. Ahí los tienes, tal cual los presento:  
1. El resumen de datos 
En el primer semestre del año, 72 empresas se han incorporado activamente al sistema de franquicias, se han abierto 1.583 nuevas unidades, ha repuntado la facturación (+1,2%) y se ha mantenido la inversión (0,25%) y el empleo (-0,1%). 
2. Inicio de un ciclo moderadamente ascendente
En general, y a la vista de los datos, se nota un repunte al alza de la actividad en franquicia, lo que puede significar el inicio de un ciclo moderadamente alcista. 
3. Depuración del mercado
En 2009 y en lo que llevamos de año ha habido una depuración del mercado que todavía no se completado. Frene a un conjunto importante de compañías que ha realizado fuertes ajustes para su adaptación a las nuevas condiciones del mercado, y que están presentes con fuerza en el mismo, hay un grupo de cadenas que están poco activas. 
4. Comportamiento desigual
El comportamiento de la franquicia por segmentos de actividad ha sido desigual, y también lo ha sido entre las otras cadenas. Analizando el sector global de la franquicia en términos de facturación agregada, el crecimiento ha sido positivo (1,2%). No obstante, este crecimiento ha sido aún negatico en el caso del sector de Hostelería (0,6%), en tanto que los sectores de Retail (0,9%) y Servicios (+3,4%) registran una evolución positiva.
5. Aumenta la demanda de franquicias 
Pese a que las dificultades del crédito continúan afectando al crecimiento de impiden un mayor ritmo de aperturas, la demanda de franquicias sigue en crecimiento. 
6. Presupuestos de inversión más ajustados6.
Son muchas las empresas que han reducido los presupuestos de inversión de sus franquicias para permitir una mayor accesibilidad y flexibilidad en la incorporación de emprendedores e inversores. 
7. La gestión de redes de franquicia
Hoy más que nunca se evidencia la necesidad de que las centrales de franquicia aumenten su esfuerzo por mejorar la gestión tanto de su organización central como de sus redes franquiciadas. Es de lo que más escucharemos hablar a partir de ahora e implica un cambio de filosofía en la forma de entender el sistema. 
8. De la fabrica a la tienda
Son cada vez más las empresas fabricantes, distribuidoras y comercializadoras que necesitan encontrarse directamente con sus clientes.
9. Internacionalización 
Volveremos en breve a la internacionalización de nuestras marcas. Esta vez seguramente de una forma más eficiente y más comprometida.
10. Una nueva forma de entender la franquicia10. 
Es crecimiento empresarial. Es una oportunidad. Los tiempos cambian y la franquicia también. Su esencia sigue siendo la misma pero debemos adaptarnos a una nueva dorma de entenderla y al hecho de que no dejará de crecer. 
 

Publicado en Uncategorized | Etiquetado , , | Deja un comentario